Gestión de personas RRHH

Gestión de personas

Servicio especializado en Pequeñas y Medianas empresas

  • Crearás tiempo de calidad para tu Equipo
    Priorizarás, delegarás y organizarás el trabajo, creando tiempo de calidad para todas las personas de la empresa, permitiéndoles tomar el control de su día a día.
  • Pondrás tu empresa a navegar a velocidad de crucero
    Gestionarás a tu equipo, y los procesos clave de tu negocio, de forma que todas las personas sepan qué tienen que hacer en cada momento, cómo hacerlo y con qué resultado.
  • Aumentarás el Beneficio de tu empresa
    Tendrás los objetivos de rentabilidad de cada integrante bien definidos, y las estrategias para alcanzarlos, eliminando incertidumbres.

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¿Cómo lo hacemos?

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Procedimientos personalizados

Elaboramos y le ayudamos a ejecutar procedimientos personalizados con los que poder asegurar la adecuada selección, acogida, integración, adaptación, consolidación y fidelización del personal en la Empresa.

Nuestro trabajo no finaliza con la incorporación de una nueva persona en la empresa. Nuestra META es la fidelización del talento.

El salario es MUY importante, pero NO sólo se fideliza talento por medio del dinero. Le ayudamos a implementar complementos extrasalariales, a convertir en un lugar cómodo el sitio de trabajo y a mejorar la conciliación de la vida laboral con la personal y familiar. Gracias a estas medidas, obtendrá resultados muy positivos respecto de la retención del talento en su empresa.

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Plan de Acogida

Elaboramos y le ayudamos a ejecutar un Plan de Acogida totalmente adaptado y personalizado a cada Empresa, el cual tiene su inicio mucho antes de que la nueva incorporación ingrese en la organización. Y éste no finaliza hasta la total integración y consolidación de la persona en su puesto.

En los Planes de Acogida incorporamos procesos de “onboarding”, totalmente personalizados para cada Empresa y para cada puesto, con los que perseguimos cuatro objetivos principales:

  1. Empezar a crear desde el primer día el sentimiento de pertenencia y la alineación con la cultura de la empresa.
  2. Reducir el tiempo de adaptación de la nueva persona a su puesto de trabajo y a la empresa.
  3. Obtener el beneficio esperado de la nueva persona contratada en el menor tiempo posible.
  4. Reducir en la medida de lo posible el ‘síndrome del novato’, que puede llegar a desvincular a la persona de la empresa.

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La Evaluación del Desempeño

Diseñamos procesos personalizados que aportan enorme valor agregado a la empresa mediante una continuada Evaluación del Desempeño de todo el personal.

La Evaluación del Desempeño tiene como objetivo obtener una visión completa sobre el rendimiento y la rentabilidad de cada persona de la empresa, para poder mejorar continuamente el rendimiento de cada profesional.

La Evaluación del Desempeño es una herramienta que puede integrarse en la gestión cotidiana del personal y puede llevarse a cabo periódicamente, permitiendo mejorar los resultados profesionales de cada persona, y ampliar la retención del talento.

La Evaluación del Desempeño, permite mejorar ciertos aspectos que quedan por debajo del rendimiento esperado, así como gratificar aquellos objetivos que se están consiguiendo, incluso, por encima de lo planificado. De esta forma la persona trabajadora observa como su empresa se preocupa e interesamos por el desarrollo de su carrera profesional.